由于本工程设备分布范围较广，环境多样化，工程难度较大，施工环境要求严格，而且施工工期非常短。施工时要保证场所的安全，尽量消除噪音、灰尘等；施工时尽量错开学生上下课时间施工，以确保施工质量和安全。

　　4.3.1 质量的组织措施

　　①成立工程质量管理小组，对本工程进行全程质量监控，发现问题及时解决。

　　②本工程在进行施工之前，首先对施工范围内的地面、墙面、顶棚尺寸进行全面复核，掌握局部偏差情况，核对施工图纸，预先确定方案细则，在施工过程中纠正和消除偏差。发现实际施工与设计图纸有冲突的情况，应及时向业主反映，征得甲方认可的整改方案进行处理；

　　③本工程实行项目法管理，设专职质量员，全面负责本项目质量，建立本项目的质量管理网络，在各班组设质检员，负责本组质检工作。公司质检部门定期对工程质量进行监督检查，并针对工程应发生的质量问题，及时提出改正意见，并针对可能发生的质量问题及早提出技术防范措施；

　　④所有材料都必须有原厂合格证，尽量使用优质产品。班组有权拒绝使用无合格材料；

　　⑤坚持隐蔽工程验收制度，未经验收合格的工程，不得进行下一道工序。分项工程都应按照质量评定标准，逐项检查评定质量等级；

　　⑥加强技术资料管理。各种产品合格证、隐蔽工程验收记录、分项工程质量评定记录、施工日记等都必须保存齐全，竣工后向甲方提供完整技术资料。

　　4.3.2 安全组织措施

　　①加强现场管理。本工程设专职安全员一名，每一施工段设兼职安全员一名，施工现场设置施工标牌，安全标记及安全负责人姓名挂牌；

　　②加强机械管理，严格执行机械安全操作规程，各种固定设备都要设置操作规程标牌，并有接地和有效的安全防护装置；

　　③夜间施工要足够的照明，照明线路灯具不得直接绑扎在钢筋、钢管等金属材料上，要用绝缘良好的木材或竹杆固定；

　　④对于电工等特殊工种操作人员必须经过培训，取得合格证或上岗证后才能上岗，无证人员严禁参与特殊工种的施工；

　　⑤建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织，领导安全生产的责任；

　　⑥安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中表现出强烈的安全意识。